Leistungen

Das Kernthema in annähernd allen Unternehmen, gleich welcher Branche diese angehören, ist der Wettbewerb und die Fähigkeit, diesen positiv für das eigene Unternehmen zu beeinflussen und/oder zu gestalten.

 

Die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens wird durch die Strategie der Unternehmensleitung sowie der zur Umsetzung der Strategie erforderlichen Unternehmensstruktur beeinflusst. Interne und vernetzt externe Prozesse prägen, neben der Strategie, wesentliche Komponenten der Kosten in einem Unternehmen. Die erzielbaren Preise für das Produkt oder die Dienstleistung im Markt, im Verhältnis zum Wettbewerb sind, im Zusammenspiel mit Kosten und Prozessen des Unternehmens, ein Baustein für den Maßstab des Unternehmenserfolgs.

 

VAMAC hilft Ihnen, die Potenziale in Ihren Prozessen von den Beschaffungsprozessen, über die Prozesse in Material-, Beleg- und Informationsfluss, bis zu den Distributionsprozessen bis zu Ihren Kunden aufzudecken und zu heben.

 

 

Durch die partnerschaftliche Zusammenarbeit mit anderen Beratungsunternehmen, kann ich Ihnen ergänzende Kompetenzen und Expertisen, zusätzliche Flexibilität und weitere Ressourcen bieten.

 

Auch für die Übernahme einzelner operativer Elemente, z.B. aus Ihrer Supply Chain oder im Interimmanagement, sind bei mir und in meinem Netzwerk sinnvolle und kompetente Optionen verfügbar.